Sur le volet déconstruction, les flux sortants font l’objet d’un tri sélectif, d’une traçabilité numérique via la plateforme Life Waste2Build, et d’une priorisation du réemploi in situ et ex situ, avec un objectif de taux de recyclage matière ≥ 85 %.
Sur le volet construction, le projet prévoit le sourcing de matériaux issus du réemploi pour certains postes, appuyé par des protocoles techniques et assurantiels validés, ainsi que le suivi des flux entrants pour garantir leur intégration conforme dans l’ouvrage.
Cette opération constitue une référence en matière de pilotage coordonné des flux et de capitalisation des données au service de la performance circulaire.
Objectifs stratégiques
- Atteindre un taux global de réemploi de 5 % des produits, équipements, matériaux (in situ et approvisionnement extérieur) et un taux de recyclage matière ≥ 85 % des flux sortants.
- Identifier et valider des PEM issus du réemploi à intégrer dans le projet, avec protocoles techniques, assurantiels, de traçabilité et responsabilité partagée équipe projet.
- Mettre en place une gestion numérique via la plateforme Life Waste2Build pour piloter les flux entrants (approvisionnement extérieur et réemploi in situ) et sortants (réemploi ex situ, recyclage matière).
- Intégrer des enjeux d’économie circulaire dans l’ensemble des pièces marché afin d’encadrer techniquement, juridiquement et opérationnellement la démarche.
Objectifs opérationnels :
- Produire, en phase conception, de scénarios et de protocoles complets de réemploi in situ et ex situ des PEM, élaborés avec l’ensemble de l’équipe projet.
- Utiliser les catalogues “construction” et “déconstruction” de Life Waste2Build comme outils de sourcing et de traçabilité.
- En phase exécution, le PV de réemploi, le PIC Économie Circulaire et le SOGEPEMD sont déployés pour assurer le suivi et la traçabilité des flux. .
- Coordonner l’équipe projet :
- Réunions techniques par phase (APS, APD, PRO, EXE).
- Mise en place d’un Drive partagé pour la documentation et les validations.
