Groupe scolaire Bénezet | Toulouse (31)

Ce projet fait partie des chantiers expérimentaux de l’appel à projets Life Waste2Build.

Le projet de restructuration du groupe scolaire Bénézet à Toulouse a débuté par une déconstruction sélective de l’existant, suivie de la construction d’un nouveau bâtiment en R+1, combinant un socle béton et une ossature bois. Le bâtiment accueille des espaces d’enseignement, une bibliothèque, un restaurant scolaire, des locaux administratifs et des espaces CLAE.

La démarche économie circulaire s’est traduite par un parti pris de sobriété architecturale, l’intégration de matériaux issus du réemploi, et une conception bioclimatique (ventilation naturelle, protections solaires, îlots de fraîcheur). Le niveau de performance visé (E3C1)a été atteint grâce à une pompe à chaleur géothermique et 68 kWc de photovoltaïque en toiture.

Objectifs stratégiques

  • 85%de valorisatiOn globale matière des ressources et déchets (soit +15 points relativement à la réglementation) pour l’ensemble des travaux (déconstruction, rénovation et extension)
  • 5%des matériaux utilisés dans les cadre des travaux d’extension/ rénovation seront issus du réemploi Ou recyclés

Un chantier exemplaire

  • Réutilisation des menuiseries extérieures dans les murs à ossature bois
  • Réemploi du parquet pour créer du mobilier (banque d’accueil, bancs, tablettes)
  • Optimisation du projet avec traitement des sols à la chaux, évitant l’apport de ressources
  • Transformation des ouvrages perdus de chantier en mobilier extérieur
  • Utilisation de stocks dormants pour les faïences et bardages
  • Financement des pratiques et métiers locaux de l’économie circulaire

BILAN EC - Présentation

BILAN EC - Chiffres clés

BILAN EC - Coûts et gains

BILAN EC - REX

Bilan restructuration benezet

Photo : Synéthic

Fiche opération

  • Usages  : enseignement, bureaux, vie étudiante
  • Localisation  : 37 Rue Bernard Bénézet, 31300 Toulouse

Situation géographique

Choix constructif / équipement

REX Déconstruction

LEVIERS
+ : Acculturation de l’ensemble de la chaîne des acteurs à la démarche de réemploi avec des missions EC données à la MOE et au contrôleur technique
+ : Accompagnement de Synethic pour mobiliser les acteurs
+ : Souplesse du démolisseur pour sauver des matériaux non prévu à son marché (ex : WC prévu en dépose au lot CVC)
+ : Zone de stockage tampon qui a facilité la récupération des matériaux
+ : Une bonne réactivité des acquéreurs
+ : Un suivi des boucles réalisées par le déconstructeur

AXES D’AMELIORATION
  : Marchés infructueux (lié à la conjoncture économique) qui n’a pas permis de tester le marché dépose
  : Optimisation de la fiabilité des exutoires en contractualisant le plus tôt possible
  : Diagnostic PEMD/Fiches ressources à fiabiliser (zone inaccessible obligeant des hypothèses/écart de quantitatif/erreur de matière)
  : Mieux coordonner les actions entre corps d’état
  : Contrôleur technique présent sur la partie conception mais moins en exécution (intégrer l’analyse des données techniques dans les missions)

REX restructuration

Une typologie du réemploi en trois catégories définies par Synéthic :

• Réemploi in situ non sensible
ceci touche les matériaux présents sur site dont la dépose et le stockage sur site sont assurés par l’entreprise de déconstruction. L’entreprise titulaire du lot concerné par le matériau repose le matériau après reconditionnement sur site.

• Réemploi in situ sensible

l’entreprise titulaire du lot concerné par le matériau considéré comme sensible doit effectuer une dépose soignée, le transporter hors du chantier pour le reconditionner et le stocker avant de le poser.

• Réemploi ex situ

l’entreprise titulaire du lot concerné se fournit en matériau en s’appuyant sur les filières existantes. Elle prend en charge le transport et le reconditionnement avant la pose.

REX particulier sur le réemploi de menuiseries extérieures (voir bilan)

CONDITIONS DE RÉUSSITE /IMPACTS

Forte implication des acteurs :

  • MOA /MOE avec une mission EC, un temps dédié, contrôleur avec une mission d’avis technique réemploi

Processus maîtrisé :

  • intégration dès la phase primaire de conception : concours/ APS +adaptabilité en phase opérationnelle
  • Diagnostic PEMD complété par un diagnostic ressource par domaine d’emploi stabilisé
  • Réunions de travail dédiées pour valider les boucles et les stratégies de prescriptions (réemploi sensible, allotissement)
  • Utilisation d’un Outil unique (PV de réemploi) partagé

De nombreuses boucles complexes réussies :

  • Dont le réemploi in situ des 44 menuiseries extérieures via une qualification en cascade
  • Des impacts vertueux : près de 5%de réemploi avec des gains économiques à la clé !

Dispositif d’accompagnement réemploi

Selon les modalités de l’AMI Life Waste2build

Chiffres-clé

Calendrier

  • Début des travaux : juillet 2023
  • Livraison : septembre 2025

Coûts

  • Montant des travaux : 4 459 962 € HT
  • Approvisionnement en matériaux de réemploi : 111 499.05 € HT

Enjeux

  • déconstruction sélective vers projet neuf

BILAN DE LA VALORISATION

Recyclage de matière
Principaux Matériaux présents :
 Inertes béton / tuiles / céramiques (599 T)
 Bois (25 T)
 DIB (24T)
Près de 650 tonnes de matière ont été détournées de la benne dans l’objectif d’être recyclées.

Réemploi de matériaux
Les ressources visées pour le réemploi :
 2 portes en bois
 1 lavabo
 30 ml de chemins de câbles
 80 m² de faux-plafonds fibre de bois
 20 m² de parquet
 3T de bastaing
 6T de radiateurs fonte
Près de 11 tonnes de matériaux ont été déposées dans l’objectif d’être réemployés.

Une production de déchets limitée et valorisée de 98.9% (contre 70% prévu par la Loi de transition énergétique pour la croissance verte (LTECV) et un objectif cible du projet de 85%).

Coûts
+4058€ HT de gain total pour les opérateurs économiques
+2927€ HT de gain liés aux économies d’émission de CO²
<0.27% de surcoût pour le maître d’ouvrage
+12250€ HT de gain liés à la création d’emploi