Marché gare | Nîmes (30)

Gestion de projet

• Programmation équilibrée, en complémentarité avec les activités des quartiers alentours
• Evolutivité possible de certains bureaux (logements) : gabarit des bâtiments permettra une réversibilité des bureaux et parking en habitat à long terme
• Collaboration avec les acteurs locaux sur la programmation du tiers lieu : entretiens et ateliers menés avec l’agence La Bobine et des étudiants.
• 3 ateliers réalisés avec le Conseil Développement Nîmes métropole.
• Depuis la commission QDO de 2021, la programmation du tiers lieu s’est affinée : tiers lieu à vocation économique avec espaces partagés (ateliers, bureaux), restauration, salles de conférence/privatisées, services salariés, usagers et espaces sportifs (à confirmer pour ces derniers)

Contexte et territoire du projet

• Densification d’un quartier existant, potentiel foncier valorisé : pas d’artificialisation de nouvelles terres ni d’étalement urbain
• Secteur s’inscrivant dans un projet global de long terme de réaménagement de la porte ouest
• Acquisition foncière à l’amiable : 93% d’acquis, il reste 7 acquisitions à faire.
• Acquisition de bâtiments et de locaux existants avec la foncière SAT pour optimiser et densifier l’existant : les halles, le quais des expéditions et d’autres bâtiments plus communs...

Eau et biodiversité

• Désimperméabilisation importante du site
• Gestion des eaux pluviales à ciel ouvert dans un contexte hydraulique contraint (inondabilité)
• Mesures compensatoires limitées, liées à la présence d’Hirondelle rustique et espèces de chiroptères (Pipistrelle principalement) : tour à hirondelle, naturalistes sur site pour système de « repasse » pour attirer les hirondelles. Mission naturaliste pour encadrement écologique du chantier et suivi de la tour à hirondelle (1^er nid mais ça ne prend pas trop, marre créée pour les attirer).
• Récupération des eaux de l’usine BRL (en stand-by pour l’instant).

Ambiances, qualité de vie & santé

• Chrono-aménagement du quartier pour l’animer le soir
• Création d’espaces publics aujourd’hui inexistants sur le secteur
• Création d’oasis urbaines
• Services et usages pour les salariés :
  • 1 000 m² d’espaces de sport, santé, bien-être
  • 3 ha d’espaces végétalisés à mutualiser avec des usages sportifs (terrains de pétanque, ping-pong, fontaine à eau, tables d’échecs, boucle sportive de 2,5 km, bassin de rétention avec des gradins et éventuellement un parc)
  • ruches vers le pont de l’autoroute
• Parc central : business center, campus, pépinière
• Partie est : tiers-lieu, halles, services métropolitains, sport, bien-être

Social & économie

• Transformation du quartier comme futur lieu de destination : activités culturelles, évènementielles…
• Usages des salariés pris en compte dans les lots privés
• Espaces de maraîchage prévus dans le parc central

Déplacements et mobilités actives

• Stationnement public : 37 places créées sur l’espace public tertiaire et 37 places sur l’espace public agroalimentaire
• Hors périmètre de la ZAC :
• Création d’un PEM : TER, P+R, BHNS, Bus, vélos
• Réaménagement de la RN 113 : création d’une voie verte, nouvel accès créé dont un accès réservé aux poids lourds pour desservir la zone agro-alimentaire (diagnostic SURE)

Stratégies de transition énergétique

• Recours au réemploi et matériaux biosourcés
• Diagnostic pour de nouveaux achats de bâtiment agroalimentaires : PEMD pour réemploi des chambres froides (panneaux sandwich)
• Développement d’énergies renouvelables (étude RCU) : 50% panneaux solaires / photovoltaïques en toitures possibles notamment pour le bâti dans la zone agro-alimentaire
• Réseau de chaleur qui ne sera pas fait car linéaire trop long et sans débouché et passage sous voie ferré trop compliqué
• Recherche de mutualisation d’équipements comme les chambres froides

Matériaux, gestion des déchets et terrassements

• Demande en matériaux locaux et biosourcés aux lots privés, notamment :
  • Matériaux biosourcés : niveau 1 demandé du label Bâtiment Biosourcé (= niveau minimum sur 3 niveaux possibles) pour les bâtiments tertiaires
  • Matériaux locaux : label Bois de France
• Recours au réemploi et matériaux biosourcés
  • Réutilisation des matériaux de démolition : estimée à ce stade à 12 000 m³ en couche d’assise, revêtements de sols, gabions
  • Réutilisation des matériaux de déblais en couche de forme : 15% à ce stade, G2PRO à venir pour maximiser la réutilisation
• Etude des sols in situ comme potentielle ressource : Etude agro-pédologique de valorisation des sols permettant un réemploi potentiel de 20 000 m³ de terres du site